5月14日一汽車橋分公司王亞明等一行6人專程到公司，為全體管理人員傳授獨創(chuàng)提煉總結(jié)出的維持加改善的KPI管理戰(zhàn)略，讓大家理解KPI管理精髓，“產(chǎn)品成全人”的五個維度的基礎(chǔ)內(nèi)容，三步走的實施方法及如何評價考核運用。這將對我們今后提高管理工作能力起到重要作用。