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乘風破浪正當時 談談可為與有為
交投宏冠公司深入總結行業對標學習活動

2021-06-10

                            

 6月9日,交投宏冠公司召開學習交流匯報會,就近期對標學習的情況進行總結交流,引導公司上下圍繞目標找差距,對標先進抓管理。公司領導班子及各部門負責人參加會議。

5月23日和6月4日,公司分別組織代表到廣西科聯招標中心有限公司和廣西建通投資集團開展對標交流學習。大家深入各工作崗位和現場進行了實地觀摩,通過面對面溝通、交流、學習內控管理制度和專業技術經驗,感受專業團隊打造、激勵機制等方面的差距,汲取工程咨詢全流程質量管控“真經”。

與會人員結合學習中的所看、所學、所思、所悟,熱情踴躍,積極發言,圍繞公司業務拓展、提質增效和創新轉型等內容進行了座談交流,兩次對標學習參訪的企業服務意識、市場競爭意識較高,可鑒性強,品牌打造、內部競爭和激勵機制等做法給大家帶來很多啟發。

會議要求,要進一步堅定“立足當前、謀劃長遠”的理念,重視服務質量的優化和提升,切實提高自身的業務能力,推動招標代理等各項工作的高效運轉。堅持“品牌建設”的發展目標不動搖,注重細節、精益求精,提升執行力,推進精細化管理。要切實用好這次對標學習成果,把差距的壓力變為精神動力,把學到的經驗變成創新活力。

公司董事長李俊鵬強調,要在思想上提高認識,轉變觀念,爆發一場頭腦風暴。尤其要注重打磨市場競爭意識、提升服務意識和堅定誠信意識。要在“可為”的國企體制和平臺上,通過積極整合資源,謀求轉型突破,實現“有為”的企業發展前景。

公司總經理梁遠祿認為,企業要在激烈的競爭中存活,必須打破思維定式,通過差異化競爭優勢,提升專業咨詢服務模式,積極探索和實踐符合企業發展特點的全過程工程咨詢服務。下一步公司應繼續深度探索“造價咨詢業務”、“PPP項目”的業務拓展,積極推動創新轉型,加快挖掘企業新的業務增長點。



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